Qualité de Vie au Travail
Cap sur l'individuel pour une meilleure énergie collective
Comment gérer les problèmes personnels qui passent la porte de l’entreprise ? Comment faire pour que chacun retrouve le sourire au travail ?
« Quand l’entreprise permet au salarié de se libérer de ses freins, il lui rend en efficacité »
Notre mission : Assister les dirigeants d’entreprises dans le déploiement d’une Qualité de Vie au Travail personnalisée, efficace et durable.
Comme nous ne nous contentons pas de proposer des solutions standards, nous préférons vous parler ici de notre méthode de travail et nos outils d’accompagnements. Et, si ceux-ci vous parlent, nous vous invitons à nous contacter pour voir ensemble ce que nous pouvons apporter à votre entreprise.
Notre méthode :
Nous commençons par apprendre à connaître les rouages spécifiques de l’entreprise. Une écoute bienveillante et attentive de l’ensemble des ressentis exprimés par les collaborateurs nous permet d’identifier et comprendre les mécanismes en jeu. Alors seulement nous présentons des solutions avec leur plan d’actions. L’orientation choisie, nous accompagnons dans l’action et assurons un suivi.
Nos outils d’accompagnements :
Nous utilisons tous deux nos compétences et outils spécifiques de coachs professionnels certifiés et nos aptitudes humaines à exercer ce métier. Nous mutualisons nos connaissances, construisons ensemble des outils et pouvons aussi nous appuyer sur notre important réseau de pairs avec lequel nous travaillons. Marie est également Sophrologue certifiée et peut également proposer la Sophrologie qui n’a plus besoin de faire ses preuves notamment pour la gestion du stress ou favoriser la concentration dans le cadre de l’entreprise.
Quand faire appel à nous ?
Pour accompagner un ou plusieurs salariés qui rencontrent une difficulté (émotionnelle, relationnelle, organisationnelle ou comportementale).
Pour accompagner l’intégration ou l’évolution d’un collaborateur.
Pour conduire les changements importants de l’entreprise, qu’ils soient structurels ou organisationnels.
Pour compléter les compétences et seconder l’équipe RH ou le/la responsable RSE dans leur mission.
Quand l’entreprise souhaite une bonne Qualité de Vie au Travail mais qu’elle n’a pas le temps de s’en occuper.
Pour réaliser les entretiens professionnels et/ou annuels.